“Hoy en día hay más de cinco mil personas en nuestra faena, del orden de un 43 % de toda esa gente, es de la provincia del Choapa”

El Gerente General de la Compañía Minera Los Pelambres, Ignacio Cruz Zabala, en entrevista con Roy Canales, a través de Radio San Francisco de Salamanca,  comentó sobre la planificación estratégica de la empresa con la comunidad para los próximos años, reconoce errores como parte de un proceso de aprendizaje que genera cambios, comenta el trabajo de cierre del Tranque Quillayes, el aporte de la empresa al desarrollo del Choapa y habla de la vida útil del mineral.

Ignacio Cruz Zabala - Archivo

Durante el mes de agosto se publicó en el Diario El Día el titular “Minera Los Pelambres realiza planificación anual con sus grupos de interés”. ¿Nace una nueva forma de trabajar con la comunidad de Salamanca y la Provincia del Choapa?

La verdad hay una nueva forma de trabajar que viene naciendo desde ya hace algún tiempo, y tenemos ejemplos claros de eso, esa jornada de planificación, en realidad más que la planificación del trabajo con la comunidad es la planificación estratégica de la compañía, ahora ¿por qué invitar a la comunidad a una jornada de planificación estratégica de la compañía?; es porque creemos que eso es parte de lo más importante de nuestro negocio, está en el centro de nuestro negocio. Nosotros no podemos estar ajenos a lo que pasa en la comunidad, sino que todo lo contrario, hoy día vemos que nuestro negocio es con la comunidad, lo que hacemos tiene que ser en beneficio también para la comunidad, en ese sentido invitamos a gente de la comunidad, invitamos a autoridades, invitamos a proveedores, invitamos a empresas colaboradores, a nuestros propios sindicatos, sindicatos de empresas colaboradoras, es decir tratamos de invitar a todos los que están involucrados en el negocio para que nos ayuden a pensar en como debemos desarrollar el negocio. Nosotros entendemos que si Minera Los Pelambres se puede desarrollar bien eso debe hacerlo también con un buen desarrollo de la provincia del Choapa donde estamos insertos.

Minera Los Pelambres ha desarrollado su proceso de extracción de mineral hace 11 años. ¿Cuál es la diferencia que se va a plantear para los próximos años, a como ya han trabajado los años anteriores con la comunidad?

Yo diría que lo fundamental está en como hoy día nosotros entendemos nuestro negocio. Inicialmente Minera Los Pelambres se desarrolló pensando en estar, como era el plazo original del proyecto, 25 años y creamos a poco andar una fundación para preocuparse del desarrollo productivo en el valle del Choapa de manera de ir generando el crecimiento del valle y un buen desarrollo del valle más allá de lo que durara el proyecto de la compañía. Hoy día entendemos que la compañía va a estar por muchos años y tiene que ser una oportunidad de crecimiento para el valle, no solo de crecimiento de la agricultura, sino de sobretodo del crecimiento de toda la sociedad. Nosotros creemos que lo que tenemos que hacer en el futuro es desarrollar nuestro yacimiento minero y desarrollar esos riquísimos yacimientos que son cada una de las personas que habita este valle, y en ese desarrollo es que queremos trabajar en conjunto. Entonces el planteamiento hoy en día es: queremos ser parte de esta comunidad y queremos invitar a la comunidad a construir con nosotros el futuro.

En el mismo contexto, ¿nace un cambio en la visión a partir de los accidentes ambientales?, ¿se reconocen errores?

 Sin duda nosotros creo hemos ido aprendiendo de nuestros errores, hemos reconocido nuestros errores y de ellos hemos ido sacando lecciones. Hoy día el cómo nos estamos planteando en nuestras relaciones con la comunidad, con los trabajadores, con todos nuestros grupos de interés, es fruto también de un aprendizaje, nosotros hemos tratado siempre de nuestros errores no taparlos, sino que al contrario, de nuestros errores entender porque nos pasan las cosas que nos pasan, y para qué suceden, y en el para qué suceden nos hemos dado cuenta que hay un montón de aprendizaje: que la manera de relacionarnos debería ser un poco distinta y en ese sentido hemos ido cambiando el enfoque de la compañía; hemos ido aprendiendo a ponernos en los pies de los demás, hemos ido aprendiendo a entender a la comunidad, y hemos ido sobretodo aprendiendo que nosotros no somos el centro del mundo, nosotros somos un satélite que está en este universo igual a todo el resto. Somos personas que cometemos errores, que tenemos capacidades a veces limitadas, y que necesitamos también desarrollarnos juntos con el resto de la comunidad. Nosotros no estamos aislados, todo lo que nosotros hacemos impacta a la comunidad, todo lo que la comunidad hace también impacta a la compañía y por lo tanto debemos construir un futuro juntos, integrándonos de buena manera para desarrollarnos en conjuntos.

Históricamente, uno de los problemas más presentes cuando se trata de relaciones entre la comunidad y la minera es el Tranque Quillayes, inmerso en la localidad de Cuncumén en el Valle Alto del Choapa. Actualmente está en proceso de cierre, y para ello se conformó una mesa de trabajo entre la comunidad y la cuprífera. ¿Cómo va ese trabajo? ¿Rinde los frutos que espera la comunidad?

Sin duda, yo creo que ese trabajo va avanzando muy bien, ese trabajo es una muestra de cómo aprendemos de nuestros errores, esa comunidad que en algún momento se manifestó fuertemente en contra de la compañía, nos hizo planteamientos sumamente claros y nosotros aprendimos a escuchar y a entender esos requerimientos. Así fuimos creando una relación de mayor confianza, y buscando beneficios mutuos, así se desarrolló el proyecto de cierre del Tranque Quillayes, y hemos avanzado muy bien, hoy día en la mañana estuve con esa comunidad, y estuvimos analizando los avances en todo ese proceso, estuvimos visitando también el vivero donde se está desarrollando las plantas para la fito estabilizado del tranque, ahí hay un proceso que es un ejemplo en la minería, no solo chilena, sino a nivel mundial, de cómo la compañía puede en conjunto con la comunidad diseñar el cierre de un tranque. Hemos estado avanzando hacia un proceso de fito estabilización con la participación de la comunidad, ellos participan no solo en el trabajo, también en la decisiones, en el diseño, ellos están ayudándonos a tomar las decisiones del cómo lo vamos a hacer y además participan haciendo labores que son importantes, hoy día están creando un vivero, se creó una organización de la comunidad que es la que está desarrollando ese vivero, ahí se están produciendo las plantas, vamos a tener 30 hectáreas haciendo pruebas durante dos años para ver con qué podemos fito estabilizar en forma eficiente todo el Tranque Quillayes, y eso lo estamos haciendo con la comunidad.

Durante la semana pasada en el Concejo Municipal de Salamanca se hizo referencia al trabajo que realiza esta mesa, haciendo una critica por la desinformación por parte de la compañía hacia el Concejo. Por ello solicitarán su presencia durante el próximo mes. ¿Se ha informado a las autoridades locales sobre el trabajo que ustedes están realizando?

La verdad es que si el Concejo Municipal requiere la presencia de la compañía y distingo la presencia de la compañía respecto de mi persona, yo soy uno más en la compañía, y hay gente que tiene bastante más conocimiento de los detalles para poder explicar esa situación, lo que no niega la posibilidad que esté yo en el Concejo. Pero ahí yo veo un emplazamiento no solo a la compañía, sino un emplazamiento a la comunidad, porque esto no lo estamos haciendo nosotros solos, como te decía incluso en las decisiones, en la programación, en la planificación del trabajo participa la comunidad. Deberemos estar prontamente en el Concejo Municipal junto a la comunidad para informar. No es la compañía la que debe informar, sino la comunidad con la compañía. Somos uno solo en este proyecto.

Hace un tiempo atrás en entrevista, el alcalde de Salamanca, Gerardo Rojas, realizó una crítica bastante particular, en los micrófonos de Radio San Francisco: “Fíjate el calendario que ha distribuido Minera Los Pelambres, miremos las fotos, fíjate que no hay ninguna obra, la única obra física local que aparece es una foto muy bonita de la plaza de armas, en la que Minera Los Pelambres no aporto ni mil pesos”, agregando que “Creo que escuchan poco a la gente”. ¿El aporte que genera Minera Los Pelambres va a ser mayor para los próximos años? ¿Hay una planificación en términos de recursos?

Lo que viene para delante no es grandes obras, nosotros no necesariamente tenemos que estar en la construcción de una plaza, o de un gran edificio o de un monumento, no sé, de cualquier obra de notoriedad pública, nosotros debemos estar en aquellas cosas que realmente necesita la comunidad y eso lo hemos entendido así de nuestra propia experiencia, eso es parte de los aprendizajes, y en ese sentido lo que viene para delante, lo que queremos hacer es planificar junto con la comunidad, escuchar, si a lo mejor hemos escuchado poco a la comunidad. Hoy día si queremos tener una escucha, sobretodo una escucha muy empática, tenemos un modelo de relacionamiento donde entendemos que el primer paso es poder escuchar y entender de verdad cuales son las motivaciones, cuales son los intereses más profundos de las personas, y en función de esos intereses, de esas motivaciones, encontrar puntos de convergencia, donde encontremos un beneficio mutuo en lo que hacemos y a partir de eso queremos generar con las mismas comunidades la planificación de lo que va a ser nuestra inversión. No hay nada predefinido en el papel, hay muchas ideas, nosotros tenemos algunas ideas de lo que la comunidad necesita, pero no necesariamente son correctas, por lo tanto tenemos que escuchar a la comunidad y junto a la comunidad planificar la inversión social.

¿Cómo cree que ha aportado Minera Los Pelambres al desarrollo de la provincia del Choapa?

Claramente el primer aporte que genera la compañía tiene que ver con el empleo, hoy en día hay más de cinco mil personas en nuestra faena, del orden de un 43 % de toda esa gente, es de la provincia del Choapa. En ese sentido es el primer aporte y yo pienso es el más deseado, el que más se requiere, y en la medida que podamos contribuir ya sea directa o indirectamente porque no solamente es el aporte de trabajo directo en nuestras faenas, sino que también lo que significa en el desarrollo del comercio, de los servicios asociado a toda esa gente que trabaja en nuestras faenas o que accede a nuestras faenas esporádicamente a hacer algunos trabajos, todo ese desarrollo es el principal aporte, nosotros somos una empresa grande, no solo en la provincia, también en la región, y eso significa una responsabilidad también de aportar en el desarrollo. Especialmente creo que ese trabajo de aportar en el desarrollo y que pretendemos co-construir con la comunidad está en el desarrollo de capacidades humanas, el desarrollo de oportunidades para la gente, gente capacitada para tomar esas oportunidades.

¿Cuánto tiempo más va a estar Minera Los Pelambres trabajando en nuestra comuna de Salamanca, cuál es la vida útil del mineral?

Nosotros creemos que el yacimiento es tremendamente rico, y para cuanto dé, depende mucho de nosotros mismos, y digo nosotros mismos no por Compañía Minera Los Pelambres, el Rut Minera Los Pelambres, sino que por toda la gente de toda esta provincia del Choapa. Yo creo que teniendo un yacimiento tremendamente rico ahí en la cordillera a explotar, lo que tenemos que hacer es explotarlo en beneficio de todos, y en ese sentido aquí la invitación es a soñar con un desarrollo conjunto, de un mejor futuro tanto para el Choapa, como para cada persona que habita este valle, que visita este valle, y que aportan a desarrollar la región también.